Overplanlægning i den offentlige sektor

På det sidste møde i byrådet i 2017 blev kommuneplanen for Solrød Kommune vedtaget, dog med en undtagelse set i forhold til erhvervsarealerne mellem Køge Bugt Motorvejen og Ringsted Banen. Disse områder måtte gå tilbage til en status af “Perspektivareal”, da man i planlægningen af kommuneplanen ikke havde taget højde for Fingerplanen 2017. Fingerplanen varetages modsat kommuneplanen af Erhvervsstyrelsen og dermed i en helt anden del af den offentlige sektor.

 

Ifølge Teknologirådet da er der lagt planer for 140 % af det danske territorium, hvilket jo enten indikerer, at man i den offentlige sektor forventer at få Skåne, Halland og Blekinge tilbage fra svenskerne, eller at den offentlige sektor har et for stort fokus på planlægning og at tilgodese bureaukratiet. Jeg kan som teknisk projektleder nikke genkendende til, at planlægning er en herlig øvelse, og jeg kan personligt godt se, hvorfor man i den offentlige sektor kan lide denne øvelse. Desværre er overplanlægning en øvelse der koster samfundet ressourcer og underminere samfundets fleksibilitet og udviklingsmuligheder.

Mindre bureaukrati

En mere effektiv offentlig sektor kræver at der gøres op med overplanlægningen og dermed er der også et presserende behov for et opgør med bureaukratiet og ikke mindst bureaukratiets kompleksitet og omfang.

 

I Solrød Kommune er eksemplet, at omfanget af papirarbejdet i Teknik og Miljøforvaltningen i forhold til kommuneplanen for omfangsrigt til, at formanden for Økonomi-, Teknik og Miljøudvalget har været i stand til at foretage det fornødne opsyn med forvaltningens arbejde på området. Det alene bør være en indikator på at bureaukratiet er blevet for omfangsrigt også i Solrød Kommune. Der bør gøres noget og der bør gøres noget med henblik på udfordre bureaukratiet, der udover at være kompliceret og dyrt også er med til at mindske den frihed som borgere, foreninger og virksomheder kan få.

Mere frihed

For at få mere frihed og et bedre samfund, hvor løsninger findes på de problemer som findes vedrørende:

  • Økonomisk vækst.
  • Teknologisk udvikling.
  • Miljøet og klimaet.

 

Der er med andre ord behov for et opgør med den måde offentlig forvaltning fungerer på og det behov der findes for planlægning. Det opgør ser jeg kun Liberal Alliance være bannerfører for.

 

Med venlig hilsen

 

Peter Sjølin
Medlem af Liberal Alliance i Solrød

Endnu en blog om digitaltransformation

Jeg har skrevet et blogindlæg om en ny blog der er drives af EG A/S omhandlende digital transformation. Det er et interessant emne og bloggen TransformationTools.dk virker også lovende.

En af de emner der har fyldt IT-medierne i 2016 var digital transformation, og selve ordet endte som et buzz-word der ofte blev brugt i hvidbøger, reklamer og forretningsbøger og det nåede sikkert også til handelsmagasinerne i Københavns Lufthavne. Det bliver derfor interessant at se, hvordan EG A/S forvalter deres nye blog om digital transformation.

I vil kunne læse min blog på EnterpriseArkitekten.com.

Fader frost er på besøg

Vinteren kom til Danmark for alvor. Vinteren gjorde sin entré med -7 graders frost i går og -10 graders frost i dag. Jeg har altid syntes, at vinteren havde sin charme, når man havde mulighed for snevejr og is på vandpytter. Det er også tiden der minder en om sine nytårs forudsæt om flere løbeture, hvortil jeg er glad for at kunne slippe med at tage i et træningscenter, hvor der er noget varmere og dermed lidt lettere at få trænet.

På S-togs fronten virker det til, at der stadig er nogle små problemer med jernbanestrækningen, hvor en køreledning er defekt og dermed påvirker togtrafikken, hvilket også er en gene for os pendlere mellem Ny Ellebjerg station og Køge station. Det er for mig en gåde at BaneDanmark kan have foretaget renovation af strømnettet på jernbanestrækningen, når det allerede nu begynder at være problemer på linjen.

På en noget anden front er jeg i gang med at læse bogen ”Ten Faces of Innovation” af Tom Kelley som i udgangspunktet omhandler, hvordan virksomheden IDEO arbejder med konceptet innovation. Der er nogle interessante bud på måder at arbejde på for at skabe innovation, men samtidigt findes der en lang række aldrende produkter der omtales som innovationer i bogen. Jeg regner med at skrive en boganmeldelse af bogen på min blog enterprisearkitekten.com.

Sidst men ikke mindst, så vil jeg ønske jer alle en god weekend.

Dagen derpå

Sikke en nytårsaften. Aftenen blev fejret på behørig vis. Det nye år blev af venner og naboer skudt ind med manér.

Det nye år byder på massere af spændende udfordringer og masse spændende nye oplevelser.

Nytårs forudsæt

Jeg har som led af mit nytårsforudsæt sat mig for følgende to ting:

  1. Mere løbetræning og mere sundhed.
  2. Skrive og udgive flere blogindlæg.

Hvad skal I?

Hvad med jer andre der ude? Hvad har I sat jer for i 2017?

Om sælgere

For er par dage siden oplevede jeg noget interessant, da jeg tog min telefon, da den ringede. Det var en telefonsælger, eller rettere en sælger der gerne ville sælge mig en plads i et professionelt netværk omhandlende business intelligence. Jeg forsøgte ihærdigt i salgsforløbet, at forklare den gode sælger, at jeg ikke har stor berøring i business intelligence eller med big data i min hverdag, men på trods af mine anstrengelser fik jeg hele 120 sekunders salgsforedrag om, hvad man ikke kunne forvente af et sådan netværk. Efter de 120 sekunders salgsoplæg fik jeg langt om længe lov til at fortælle sælgeren, at jeg i udgangspunktet ikke arbejder med nok med business intelligence til at det ville kunne give værdi for mig eller min arbejdsgiver at jeg deltog.

Spild af min tid og i sidste ende også spild af sælgerens tid.